据悉，诸暨市劳动和社会保障局在全市范围内开展了劳动用工规范管理专项整治行动，进一步优化我市劳动用工和就业环境，帮助企业规范和提升用工管理水平，以吸引更多劳动者来诸暨安心工作。2010年度我司在此项工作中成绩突出，被陶朱街道办事处授予“劳动用工先进集体”称号。        

    公司“劳动用工先进集体”的获得，是集团各级领导和各位员工共同努力的成绩，是公司克服困难、不断进取的表现和回报，更是社会各届对我司的肯定。在荣誉光环闪耀之时，洁丽雅人会再接再厉，为我市规范管理就业贡献出自己最大的力量。

洁丽雅集团召开学院内部讲师座谈会

2011年3月23日，洁丽雅集团在公司多功能厅召开了洁丽雅学院内部讲师座谈会，集团总裁石磊与会并发表了重要讲话。

    会议对2010年的培训工作进行了简要回顾，并提出了2011年培训工作的要点：一要加强内部师资力量建设，通过引进外部讲师对内部讲师进行培训、互动，着力提升内部讲师整体素质；二要拓宽培训方式，通过开发交流座谈会、个人自学、网络教育等多种培训方式，提升培训质量及效果；三要围绕品牌落地、质量建设、危机公关等企业生产经营关键课题进行培训，并抓好落实。

    总裁石磊指出，成立和建设内部讲师团队主要有两个目的：

    一是企业发展壮大的需要。随着企业不断发展，需要更多的新生力量加盟，这需要我们进行大量的传、帮、带等工作，讲师素质对新人的成长尤为关键。可以说，内部讲师团队建设，在很大程度上关系着企业发展的速度和质量。

    二是各级管理者个人成长的需要。公司各级管理者都有很强的专业技能，是企业技术底蕴最重要的组成部分。管理者兼任内部讲师，授课的同时也是对已有的知识和经验进行总结和提炼的过程，这更有利于管理者个人的成长和进步。

    磊总要求，在座的每位管理者不要轻易放弃每一次的讲课机会，因为讲课也是一种锻炼。一个好的管理者，首先是一个好的讲演师。管理者要不断锻炼自己的讲演能力，不仅要有能力做，更要敢说、会说，多在部门会议上讲，在讲台上讲。

    磊总进而强调，下一步争取在每个季度的第一个月的总裁办公会议期间，聘请外部专家来讲课，我们内部的讲师要多听、多学，尽快扩大内部讲师的知识面，提升内部讲师的讲课水平。

    与会人员针对培训工作的具体事项进行了认真的讨论和磋商，摘要如下：

    1、讲师授课时要注意把气氛搞活，让学员集中精神，搞好互动、控制好节奏。

    2、讲课的内容要与培训对象密切结合，要认真备课，特别是要了解学员心理。

    3、讲师要加强学习，努力提高自身素质。

    4、讲课要用心，要有责任意识，要做到以情感人。

    5、讲师要注意自身修养，观念和行为要保持一致。

    6、讲课要注意技巧和方法，要善于借助外力提升讲课的质量和效果。

    与会人员深刻地认识到，培训就是生产力，培训就是竞争优势。我们要调动和发挥好集团内部师资力量优势，并结合外部培训开展好公司培训工作，充分发挥好培训对生产力的推动作用，为公司的进一步发展夯实基础。

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